Наш опыт показывает, что главное в бизнесе - собственник бизнеса (в отдельных случаях - генеральный директор). Если человек, стоящий у руля компании, человек грамотный и адекватный, умеющий слышать и понимать и не боящийся принимать решения, то это - бОльшая половина успеха любого мероприятия. Всю свою работу всегда мы начинаем именно "от собственника": если обнаруживаем общность позиций, понимание основных вопросов и желание достичь большего, то для нас это половина успеха. Также очень важно понимание со стороны собственника того, что "лекарство всегда действует медленнее, чем болезнь", то есть того, что все серьезные работы требуют времени и результаты быстро не проявятся.
Не менее важно и наличие в организации способных и инициативных людей, которые смогут оказывать первичную помощь при проведении работ, и впоследствии на плечи которых можно будет переложить реализацию подготовленных решений после всех произведенных работ. Понятно, что при отсутствии таких людей работа результата иметь не будет.
Оставшееся слагаемое успеха - это возможности организации (производственные, технические, технологические, кадровые, финансовые).
Всем остальным можно пренебречь ввиду маловажности.
